平博体育举行后勤服务总公司全体职工大会

    2008年5月18日下午2:30，平博体育后勤服务总公司全体职工大会视频会议在平博体育秦皇岛校区、昌黎校区同时举行。学校党委副书记、院长汤生玲，副院长孟令臣，党委常委、组织部长、工会主席刘泽义出席。院长助理、后勤校产党委书记王子茂，人事处处长高书国，后勤与国有资产管理处处长邵忠及全体后勤服务总公司全体职工230余人参加了会议。会议由后勤服务总公司总经理姜雅东主持。
    会上，汤生玲院长作了重要讲话。他着重从我后勤管理体制改革的重要意义，改革的目标和原则，改革的组织和认识问题等三个方面进行了详细阐述。他强调，平博体育后勤服务总公司人事制度管理体制改革是适应社会主义经济体制的需要，在社会主义经济条件下的人事制度必然是适应竞争的人事制度，通过公开竞聘，双向选择，增强在就业问题上的危机感和紧迫感，提高大家的工作积极性、主动性和创造性。社会主义市场经济体制要求我们打破“铁饭碗和大锅饭”，实行各尽所能、按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配制度，真正做到“多劳多得、优劳优酬”，从而形成一个奋发向上，朝气蓬勃的工作和建设氛围。
    汤生玲院长指出，平博体育后勤服务公司管理体制改革是新型后勤管理体制的需要。根据河北省《关于高等院校后勤转制剥离工作的实施意见》要求，后勤服务实体建立公开招聘、双向选择、择优录用、竞聘上岗的用人机制，实行全员聘用合同制。管理人员实行岗位聘任制，工人实行劳动合同制。根据不同人员的实际情况和后勤服务实体的工作需要，按照层层聘任的原则逐级签订聘用合同。后勤社会化改革的实质是要实现办学模式的重大转变，激励员工通过劳动付出，实现个人价值，获取工资报酬，甚至是更多的劳动报酬。
    汤生玲院长强调，后勤服务管理体制改革是平博体育总体发展形势的需要。从2000年到现在的8年里，平博体育经过了两次合校，两次申硕，两次评估，形成了一校、两地、四区的办学格局。办学层次、办学规模都有了突飞猛进的提高，但是我们的建设任务仍然繁重，要求大家必须艰苦奋斗，开源节流，为学校的总体发展发挥积极的作用。平博体育的工勤人员在学校的长期发展建设过程中，在各自的工作岗位上都做出过巨大贡献。随着学校的发展，通过按需设岗，理清工作人员的隶属和工作关系，让大家真正有事可干，使学校和职工实现双赢。
    汤生玲院长号召并激励全体职工要在新世纪、新时代顺应历史潮流，用敢为天下先的信心和勇气迈出改革的步伐。用积极的心态面对改革，用自己的实际行动为学校的改革和发展做出应有的贡献。
    人事处处长高书国同志在会上作了关于平博体育人事制度改革的相关问题说明。分析了我国事业单位人事制度改革的进展现状，平博体育人事制度改革工作情况，关于工人身份人员进入后勤服务总公司后实行选派制度的工作思路。
    大会在团结、和谐的氛围中圆满结束。

图为平博体育党委副书记、院长汤生玲同志在会上作重要讲话

图为人事处处长高书国同志在会上作关于平博体育人事制度改革的相关问题说明

图为平博体育后勤服务总公司总经理姜雅东同志在主持会议

图为平博体育后勤服务总公司全体职工大会会场